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平凡崗·平安盾③|周凱的基層治理“三重奏”:在矛盾源頭筑防線 于群眾心中建信任 為團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)注動(dòng)能

 文章來源:紅網(wǎng) 作者:肖默西 時(shí)間:2026-01-07 11:48:40 

編者按:平凡崗位鑄忠誠(chéng),鐵血擔(dān)當(dāng)護(hù)平安。在婁底這片熱土上,他們?cè)鶎?、深耕一線,以初心奔赴使命,用行動(dòng)詮釋擔(dān)當(dāng)。審判臺(tái)上明辨是非,執(zhí)行路上風(fēng)雨兼程;檢察履職守護(hù)公正,社區(qū)警務(wù)溫暖人心;調(diào)解桌前化解紛爭(zhēng),服務(wù)窗口傳遞溫情……從街頭巷尾的細(xì)致巡查,到千家萬戶的糾紛化解;從法治底線的堅(jiān)定守護(hù),到平安防線的日夜筑牢,他們用汗水澆灌正義,以善舉點(diǎn)亮信任。

即日起,湖南紅網(wǎng)婁底站聯(lián)合婁底市委政法委推出“平凡崗·平安盾”系列報(bào)道,帶您走近這群可敬的基層政法干警,聆聽他們的故事,感受他們的堅(jiān)守,見證他們?nèi)绾斡谄椒仓袝鴮懼艺\(chéng),在奉獻(xiàn)之間護(hù)衛(wèi)平安。

定稿-周凱海報(bào).jpg

海報(bào)設(shè)計(jì)/劉丹艷

紅網(wǎng)時(shí)刻新聞?dòng)浾?肖默西 婁底報(bào)道

在漣源市綜治中心,認(rèn)識(shí)周凱的人,是這樣評(píng)價(jià)他的:

同事們說:“有周主任在,心里踏實(shí)。”

來辦事的群眾說:“有事找老周,他講得清楚明白,而且很為我們著想,我很放心。”

而周凱卻說:“群眾信任我,把難題交給了我,這就是我的責(zé)任?!?/p>

這個(gè)臉上總是掛著溫和笑容、第一眼就讓人覺得很有親切感的中年人,是漣源市綜治中心副主任周凱。他的辦公室不像法庭那樣莊嚴(yán),卻常常人聲鼎沸;他的“武器”不是刀槍劍戟,而是政策法規(guī)與一顆為民的真心。

源頭筑防:做預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)的“瞭望者”

“等到矛盾爆發(fā)、擴(kuò)大再去處理,往往事倍功半。功夫要下在平時(shí),下在源頭?!?/p>

周凱深知“防重于調(diào)”的重要性,他積極推動(dòng)綜治中心與網(wǎng)格化服務(wù)管理深度融合,指導(dǎo)基層網(wǎng)格員加強(qiáng)日常走訪排查,對(duì)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。

網(wǎng)格員的排查記錄他定期看,社區(qū)的“屋場(chǎng)會(huì)”他經(jīng)常去聽,征地拆遷、勞資糾紛這些“易燃點(diǎn)”領(lǐng)域,他更是盯得緊。

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周凱和村干部走訪群眾。

有一次,通過網(wǎng)格員上報(bào)的信息,他敏銳察覺到某在建商品房可能因購(gòu)買問題引發(fā)群體糾紛,組織相關(guān)方召開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估會(huì),預(yù)判可能出現(xiàn)的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)議,提前制定調(diào)解預(yù)案,最終將16起關(guān)聯(lián)經(jīng)濟(jì)糾紛平穩(wěn)化解在爆發(fā)前。

“咱們的目標(biāo)是一樣的,都是想讓房子又好又快地交到大家手里。”周凱的這句話說到了業(yè)主心坎上。

村干部們都說:“周主任總能發(fā)現(xiàn)我們沒注意到的‘小火星’,然后第一時(shí)間把它撲滅?!?/p>

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周凱和村干部走訪群眾。

漣源市綜治中心依托“片組鄰”三長(zhǎng)制,每月定期排查村(社區(qū))矛盾糾紛情況,建立臺(tái)賬、跟蹤動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)糾紛排查無“死角”。周凱每月雷打不動(dòng)地下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村組,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,參與分析研判,將大量潛在風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài),有效避免了“小拖大、大拖炸”的局面。

今年以來,漣源市綜治中心通過省矛盾糾紛多元化解信息系統(tǒng)共摸排上報(bào)矛盾糾紛2319件,辦結(jié)1956件,調(diào)解成功1855件,調(diào)解成功率94.8%,排查化解數(shù)列全省第二。

初心為民:做群眾信賴的“貼心人”

周凱有一套自己的工作哲學(xué):“調(diào)解不是和稀泥,底線是法律,方法是情理?;饷芤欢ㄒ郧閯?dòng)人,很多時(shí)候我們就是要跟當(dāng)事人雙方‘套近乎’,比起只是冷冰冰地講道理要管用得多。”

面對(duì)情緒激動(dòng)的當(dāng)事人,他總是先耐心充當(dāng)“傾聽者”,再當(dāng)“翻譯官”,把法律政策說透。遇到疑難案件,他會(huì)啟動(dòng)“專家會(huì)診”,聯(lián)動(dòng)司法、法院、專業(yè)性行業(yè)性調(diào)解等多方力量,形成化解合力。這些年,周凱牽頭化解了50多起重大疑難糾紛,成功率超過98%。

漣源市綜治中心常駐單位在大廳接待來訪群眾.jpg

漣源市綜治中心常駐單位在大廳接待來訪群眾。

去年,漣源某中學(xué)一位學(xué)生不慎摔傷,因涉及學(xué)生康復(fù)責(zé)任界定、醫(yī)療費(fèi)用計(jì)算、保險(xiǎn)理賠流程,以及后續(xù)關(guān)懷方案,又因父母愛子心切,當(dāng)事人家長(zhǎng)情緒很激動(dòng),這場(chǎng)調(diào)解十分復(fù)雜。經(jīng)過周凱和同事們的多輪調(diào)解,終于達(dá)成了賠款協(xié)議。

協(xié)議簽訂以后,新的難題出現(xiàn)了:保險(xiǎn)理賠流程復(fù)雜,款項(xiàng)遲遲未到位,當(dāng)事人家長(zhǎng)的情緒再次波動(dòng)。那段時(shí)間,周凱的手機(jī)成了“24小時(shí)熱線”,該家長(zhǎng)也成了周凱辦公室的???。

漣源市綜治中心沒有簡(jiǎn)單回復(fù)“正在推進(jìn)”,而是多次對(duì)接保險(xiǎn)公司、學(xué)校及教育局等相關(guān)單位,最終圓滿解決了這起歷時(shí)大半年的糾紛,事后家屬非常滿意,又給周凱打了一個(gè)很久的電話表達(dá)謝意:“這大半年,多虧了你們這么上心,很感謝你們!”

“那一刻,覺得自己的工作特別有價(jià)值。”周凱接完這個(gè)電話,心里油然而生一種深深的成就感,他說:“作為一名基層綜治干部,我們必須要有同理心,有韌性,有耐心,才能夠更好地為群眾服務(wù)?!?/p>

創(chuàng)新破題:為基層調(diào)解裝上“智慧引擎”

每周五下午,漣源市綜治中心都有一項(xiàng)特別日程:召開完周例會(huì)以后,所有人就會(huì)開始進(jìn)行“強(qiáng)國(guó)充電”。

大家齊聚在二樓的會(huì)議室,從復(fù)盤開始。上周交辦的糾紛進(jìn)展如何?哪個(gè)案子遇到了瓶頸?群眾的反饋有沒有及時(shí)收集?周凱要求每個(gè)人都要“交賬”。“老李,你說的那起宅基地糾紛,當(dāng)事人對(duì)調(diào)解方案還有什么顧慮?”“小王,物業(yè)糾紛回訪情況怎么樣?”這些問題直接具體,容不得半點(diǎn)含糊。

在案例研討環(huán)節(jié),大家也會(huì)一起討論案件中的細(xì)節(jié),從實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。周凱認(rèn)為:“每個(gè)案子都是活的教材,我們要學(xué)會(huì)舉一反三?!?/p>

漣源市綜治中心集中學(xué)習(xí).jpg

漣源市綜治中心集中學(xué)習(xí)。

之后,便是他們的“強(qiáng)國(guó)充電”時(shí)間,會(huì)議室的大屏幕上,會(huì)播放學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)平臺(tái)上專家、教授的矛盾調(diào)解課程,大家聚精會(huì)神地一邊聽專家講課,一邊做筆記。筆尖劃過紙頁的聲音很密,有人在本子上畫著關(guān)系圖;有人用手機(jī)拍下關(guān)鍵頁面;還有人把突然想到的關(guān)聯(lián)案例寫在便箋紙上,輕輕推到同事面前。

窗外的光線由亮轉(zhuǎn)暗,夕陽的余暉透過窗戶,在會(huì)議桌上投下一道道溫暖的光斑。茶水續(xù)了一輪又一輪,但沒人提前離開。在這里,學(xué)習(xí)不是被動(dòng)地聽講,而是一場(chǎng)集體“問診”和“開方”。每一個(gè)真實(shí)的案例,都是他們共同的習(xí)題;每一次思想的碰撞,都在為下一次面對(duì)群眾時(shí),儲(chǔ)備多一份的底氣與方法。

“時(shí)代在變,矛盾在變,我們的方法也要變?!敝軇P合上筆記本說,“學(xué)習(xí)不是任務(wù),是給我們基層調(diào)解工作裝上的‘智慧引擎’。它會(huì)讓我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷成長(zhǎng),也讓‘平安漣源’的根基越扎越深?!?/p>

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周凱為群眾調(diào)解矛盾。

新時(shí)代的矛盾具有新特點(diǎn),周凱大力推廣“線上平臺(tái)受理+線下聯(lián)動(dòng)調(diào)解”模式,讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿;推動(dòng)“中心吹哨、部門報(bào)到”聯(lián)動(dòng)機(jī)制,當(dāng)遇到跨部門、跨領(lǐng)域的復(fù)雜問題時(shí),綜治中心牽頭一“吹哨”,相關(guān)職能部門迅速響應(yīng)、協(xié)同處置,徹底改變了過去“單打獨(dú)斗”的局面。這套組合拳,極大地提升了基層社會(huì)治理效能。同時(shí),他將自己“耐心傾聽、換位思考、法理情結(jié)合”的心得總結(jié)成工作法,無私分享給同事,帶動(dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平的提升。

“每一個(gè)平凡崗位都是社會(huì)治理的神經(jīng)末梢,每一個(gè)矛盾糾紛的化解都是對(duì)平安盾牌的加固。”周凱表示,“建設(shè)‘平安漣源’,‘功成不必在我,功成必定有我’,我堅(jiān)信,通過不懈努力,‘平安漣源’的基石必將更加穩(wěn)固,底色必將更加溫暖?!?/p>

沒有轟轟烈烈的壯舉,只有默默無聞地堅(jiān)守。周凱用他的實(shí)際行動(dòng),深刻詮釋了新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的漣源實(shí)踐,展現(xiàn)了基層綜治干部忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)谋旧?。在平凡的綜治崗位上,他用心用情用力,編織著基層社會(huì)的和諧經(jīng)緯,守護(hù)著一方百姓的平安燈火,而他,正是那面堅(jiān)實(shí)而溫暖的“平安盾”。

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