近年來，常德市石門縣不斷完善社會治理網格化管理體系，強化網格員“入口、管理、服務”三個環(huán)節(jié)，不斷強化網格員隊伍管理體系化、規(guī)范化、專業(yè)化建設，有效發(fā)揮網格效能，形成“人在網格走，事在網格辦”的基層社會治理新格局，真正把網格化管理轉化為服務群眾的有效措施。

強化隊伍建設，嚴把“入口關”

規(guī)范錄用程序，縣委政法委始終遵循各村（社區(qū)）自主推薦，公開競爭、擇優(yōu)聘用的原則，并組織各級紀檢部門全程監(jiān)督，保證專職網格員在招聘過程中公平、公正、公開。目前，全縣117個城區(qū)網格已全部實現一網格一專職網格員。網格力量下沉，繪制縣、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）、網格一張圖，積極探索“縣領導進網格、單位‘一把手’包網格、干部職工聯(lián)網格”的網格管理模式，著力推進網格治理精準化、智慧化、規(guī)范化。明確服務事項，健全網格員日常巡查和重點排查機制，定期對轄區(qū)學校、企業(yè)等重點領域進行全面走訪，聚焦政策法規(guī)宣傳、基礎數據采集、安全隱患排查、矛盾糾紛排查化解等工作重點。三年來，網格員共計參與協(xié)調化解矛盾糾紛9623件，排查安全隱患5236起，開展各類宣傳教育活動32800余次。

聚焦能力提升，嚴把“考評關”

堅持定期培訓制度，緊盯平安建設工作重點，利用“釘釘課堂”就矛盾糾紛排查、特殊人群管理、三項制度等進行專題培訓，線上答疑解惑，著力提升網格員履職能力，為真正實現“小網格”服務“大民生”提供堅實的基礎。落實指數講評制度，依托智慧平安平臺，充分發(fā)揮社會治理指數的指揮棒作用，梳理各鄉(xiāng)街在矛盾排查化解、重點人員管控、重點場所風險防控等方面存在的問題，堅持一周一調度、一月一講評、提升基層社會治理實效。健全考核評比制度，制定《石門縣基層治理網格員管理辦法》（試行），對考核優(yōu)秀的網格員進行表彰獎勵，對考核不合格、履責不到位的網格員實行約談提醒和末位淘汰。2023年，全縣評選表彰10名“十佳優(yōu)秀網格員”，談話提醒13人次，末位淘汰1人。

促進主動作為，嚴把“培育關”

加強組織保障，各鄉(xiāng)街通過整合信訪、公安、司法、衛(wèi)健等力量，全力打造一站式矛盾糾紛調解中心，推進綜治中心示范建設，發(fā)揮基層治理前沿陣地和中心樞紐作用。落實待遇保障，全縣專職網格員131人的工資待遇全部納入財政保障，積極探索兼職網格員“一事一獎”工作規(guī)定，實行縣、鄉(xiāng)、村共同統(tǒng)籌網格化管理工作經費，保障網格化工作正常有序運轉。拓寬晉升渠道，對表現優(yōu)異、工作突出的網格員納入村（社區(qū)）干部后備力量，積極支持網格員參與企事業(yè)單位招錄，拓寬網格員晉升渠道。全縣15名網格員考錄公務員或事業(yè)編，50多名網格員進入村社區(qū)“兩委”班子，激活網格員隊伍管理的“一池春水”，成為基層社會治理的中堅力量。