今年4月以來，婁底市公安局鋼城分局轄區(qū)多家快遞公司頻繁發(fā)生惡意下單、虛假投訴等擾亂快遞秩序事件，導(dǎo)致幾家快遞公司及其員工被處分或賠款、罰款，造成經(jīng)濟(jì)損失4.2萬元。

5月23日，忍無可忍的快遞公司選擇了向黃泥塘派出所報警求助。目前，該案嫌疑人曾某已被依法處理。

近日，黃泥塘派出所教導(dǎo)員佘旻向記者分享了他的辦案過程。

5月中旬，我接到一個報警電話。對方說自己是個快遞員，最近被惡意投訴了80余次。一開始，我對這個投訴數(shù)字還沒什么概念，可當(dāng)對方說他是吳某時，我警覺了起來。

吳某是一位80后“快遞小哥”。因為8年送出70萬個包裹服務(wù)零差評，在2022年獲得過婁星區(qū)“五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

這樣一名勞模，在短期內(nèi)收到如此多的差評，背后肯定不簡單。

我先安撫他的情緒，順便通過電話進(jìn)行了簡單的了解。在得知他已經(jīng)將這些惡意投訴的號碼都整理好后，和他約定了到所里詳談的具體時間。

5月21日一早，吳某就帶著資料來到了所里?！熬?，這個人肯定是故意的，哪有人動不動網(wǎng)購雞糞、羊糞這種一般人用不到的東西，然后要求我們快遞員爬7樓送貨，結(jié)果送上門又無故失聯(lián)的？”吳戀苦惱不已。

通過梳理已有的材料我們發(fā)現(xiàn)，這個人不僅有吳某所說的這些行為，還故意填寫虛假收貨地址或收件人的聯(lián)系方式，包裹到達(dá)后不收取，等包裹因無法送達(dá)被退回后，以“未經(jīng)允許將件退回”“送件態(tài)度惡劣”等理由進(jìn)行投訴。

案值并不大，事也不算大。結(jié)合吳某所吐的苦水，以及我們已經(jīng)掌握的線索，我判斷是惡意報復(fù)。

“你最近有沒有得罪什么人？”我問吳某。

“沒有啊，這個網(wǎng)點我才來沒多久，怎么會得罪人？”吳某很快就推翻了我的假設(shè)。

既然不是針對吳某本人，這個人的行為是想惡心誰？吳某走后，帶著這個疑問，我從他準(zhǔn)備的資料為切入點，開始找線索。

幾百個電話號碼，到底有什么共同點？這些號碼的背后，是不是同一個人？

我們一個個核查，一條條核對。終于在一堆亂麻般的線索里，通過多方偵查，所有線索都指向了曾某，我聯(lián)系吳某，問他是不是和曾某有過節(jié)。他說沒有。

正當(dāng)我以為線索又?jǐn)嗔说臅r候，他突然說，我和他沒有過節(jié)，但他和公司可能有。吳某告訴我，曾某曾是某快遞公司員工，因業(yè)務(wù)分配問題心生不滿，和公司鬧得挺不愉快的。曾某離職后，他才接手曾某原有的業(yè)務(wù)，不知道是不是這個事導(dǎo)致他心里有怨氣。

我聽完這些有點哭笑不得。我從警14年來，這種案子還是第一次辦。違法嫌疑人沒獲利，但造成的損失是實打?qū)嵉?，通俗一點講，就是損人不利己。

固定證據(jù)后，5月23日上午，我們在曾某家附近布控?？斓斤堻c了，我估計他們一家三口準(zhǔn)備去吃飯，于是交代同事，盡量不采取強(qiáng)制措施，在家人尤其是孩子面前給他留點臉面。

亮明身份后，曾某很配合，跟我們回到所里。

“我也是快遞員，也被投訴過，我知道我做得不對?！睂徲嵤依铮覀冎v明他的行為所造成的影響后，曾某后悔不已。

這起案件折射出的行業(yè)痛點也不得不讓我反思：快遞企業(yè)是不是過度依賴投訴量考核，讓基層員工陷入惡性競爭？處理完畢后，我向相關(guān)企業(yè)提出建議，應(yīng)建立更人性化的考核機(jī)制——正如我們執(zhí)法既要講法理，也要存溫情，對風(fēng)里來雨里去的快遞員，或許該少些冰冷的數(shù)據(jù)指標(biāo)，多些體恤人情的彈性空間。