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多元聯(lián)動織密幸福網(wǎng) 集成共治提升獲得感——長沙市芙蓉區(qū)創(chuàng)新推進(jìn)綜治中心建設(shè)

 文章來源:新湖南 作者: 時(shí)間:2025-09-15 15:57:13 

長沙市芙蓉區(qū)綜治中心自2025年6月投入運(yùn)行以來,已成為集矛盾調(diào)處、信訪接待、法律服務(wù)等功能于一體的一站式基層治理樞紐,用多元聯(lián)動的“組合拳”,為群眾解決了一件又一件煩心事。

芙蓉區(qū)綜治中心

集成平臺:構(gòu)建“一站式”治理樞紐,實(shí)現(xiàn)訴求“一門清”

走進(jìn)芙蓉區(qū)綜治中心,群眾接待大廳里10個服務(wù)窗口一字排開,綜合受理、勞動爭議仲裁、法律援助、訴訟服務(wù)等功能一應(yīng)俱全,日均接待群眾近百人次。

芙蓉區(qū)綜治中心大廳

中心凝聚21個部門80余名工作人員合力,為群眾訴求精準(zhǔn)畫像,按需安排區(qū)直部門“常駐”“輪駐”或“隨駐”,確保上門群眾不跑空、部門力量不落空。同時(shí),按照矛盾糾紛化解法治化“路線圖”,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃“1廳+4區(qū)+N室”工作格局,引入長沙仲裁委、市律協(xié),設(shè)立“3庭2中心”,為矛盾解紛化解提供法治化保障。

值班律師接待群眾來訪

此外,芙蓉區(qū)綜治中心不僅于“治”中固本,更于“智”上賦能。通過全面推廣運(yùn)用湖南省矛盾糾紛多元化解系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格+矛調(diào)系統(tǒng)”的動態(tài)感知、預(yù)警預(yù)測,對“人、地、事、物、組織、網(wǎng)格”進(jìn)行直觀化、動態(tài)化、精細(xì)化管理,讓“信息多跑腿,群眾少跑路”成為現(xiàn)實(shí)。

“以前遇到糾紛,不知道該找哪個部門?,F(xiàn)在來了綜治中心,一個窗口就能受理,還能實(shí)時(shí)查詢進(jìn)度,太方便了。”談起芙蓉區(qū)綜治中心,市民王先生情不自禁地豎起大拇指點(diǎn)贊。從“多中心”到“一中心”、從“信息孤島”到“數(shù)據(jù)海洋”、從“單打獨(dú)斗”到“集團(tuán)作戰(zhàn)”的轉(zhuǎn)變,讓群眾“一門”辦事、矛盾“一站”化解,有效實(shí)現(xiàn)了高效能治理。

創(chuàng)新機(jī)制:激活“十大機(jī)制”引擎,驅(qū)動協(xié)同“一盤棋”

“多虧了綜治中心的領(lǐng)導(dǎo)接訪機(jī)制,我的問題才得到這么快的解決。”曾因信訪問題困擾許久的市民李女士感慨道。

工作人員接待群眾來訪

芙蓉區(qū)綜治中心建立了黨建引領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)接訪、聯(lián)席會議、平戰(zhàn)指揮等十大機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)初信初訪問題首問負(fù)責(zé)制,確?!笆率掠腥斯堋⒓降住?;成立功能型黨組織,推動黨員干部在基層治理一線爭當(dāng)先鋒;每季度召開聯(lián)席會議,分析形勢、研處糾紛;“平戰(zhàn)結(jié)合”指揮體系實(shí)現(xiàn)日常事件閉環(huán)處理與應(yīng)急狀態(tài)高效聯(lián)動。在十大機(jī)制的驅(qū)動下,形成了“坐堂問診、聯(lián)合會診、專家接診”的三級響應(yīng)模式:一般糾紛現(xiàn)場調(diào)處;復(fù)雜糾紛“群眾點(diǎn)單—中心派單—部門接單—群眾評單”閉環(huán)管理;重大疑難糾紛和群體性矛盾實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)包案+專班跟進(jìn)”。

截至8月底,芙蓉區(qū)綜治中心接待群眾來訪3980余人次,受理行政復(fù)議申請197件,受理勞動仲裁案件445件,辦理法律援助案件49件,化解矛盾糾紛700余件,化解率達(dá)95.88%,切實(shí)將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為治理效能。

聚焦實(shí)戰(zhàn):彰顯“共治共享”實(shí)效,守護(hù)民生“第一線”

“三年了,電梯終于能用了,老人小孩上下樓再也不用發(fā)愁!”今年8月,荷花園街道德政園怡心苑小區(qū)居民望著重新動工的加裝電梯,喜悅之情溢于言表。這起持續(xù)三年之久的電梯加裝糾紛,在社區(qū)、街道、區(qū)三級綜治中心聯(lián)動推進(jìn)下成功化解。

2023年3月,該單元業(yè)主因工程質(zhì)量及付款問題與電梯公司發(fā)生爭議,施工停滯逾兩年,樓梯間僅完成毛坯改造,存在嚴(yán)重安全隱患。社區(qū)調(diào)解未果后,業(yè)主通過湖南省矛盾糾紛多元化解系統(tǒng)反映訴求。街道綜治中心立即啟動“街道吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制,組建專班赴現(xiàn)場協(xié)調(diào),卻遭遇施工方敷衍應(yīng)對。區(qū)綜治中心及時(shí)督辦,街道再次組織召開協(xié)調(diào)會,從情、理、法多角度引導(dǎo)雙方達(dá)成共識。2025年8月,工程全面復(fù)工,承諾于今年9月底竣工。

類似案例并不鮮見。在五里牌街道,一起因800元押金引發(fā)的房屋租賃糾紛,依托“三所一庭”聯(lián)動機(jī)制,經(jīng)特邀調(diào)解員、派出所、司法所、社區(qū)及法庭近三個月努力,最終以承租人主動撤訴,問題得以圓滿解決。

從電梯加裝難題三級聯(lián)動破解,到租賃信訪糾紛多元調(diào)解落幕,芙蓉區(qū)綜治中心始終以群眾需求為導(dǎo)向,用“綜治中心+”的多元模式,將矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài)。如今,這里已成為群眾心中的“平安驛站”,為打造更高水平的“平安芙蓉”“法治芙蓉”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為基層矛盾糾紛多元化解提供了可復(fù)制、可推廣的“芙蓉經(jīng)驗(yàn)”。

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