從“多頭跑”到“一站解” 長(zhǎng)沙天心區(qū)綜治中心“五個(gè)一”機(jī)制化解矛盾糾紛
文章來源:法治日?qǐng)?bào) 作者: 時(shí)間:2025-12-23 10:09:29“本以為沒希望了,誰知在綜治中心這‘一扇門’里全辦妥了,3天就拿到了錢。”近日,在湖南省長(zhǎng)沙市天心區(qū)綜治中心的經(jīng)歷讓郭師傅倍感欣慰。他的勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛在窗口被受理后,律師當(dāng)天代寫申請(qǐng)書,相關(guān)部門同步聯(lián)動(dòng)核查,僅72小時(shí)補(bǔ)償款便到賬。
郭師傅的經(jīng)歷,是天心區(qū)綜治中心今年9月啟用新址后工作的一個(gè)縮影。針對(duì)群眾解紛“多頭跑、效率低”的痛點(diǎn),天心區(qū)綜治中心創(chuàng)新打造“一智驅(qū)動(dòng)、一窗受理、一體聯(lián)辦、一線調(diào)處、一鍵服務(wù)”的“五個(gè)一”機(jī)制,將分散的部門力量整合為全鏈條服務(wù)體系。自機(jī)制運(yùn)行以來,綜治中心受理的事項(xiàng)平均7天辦結(jié),群眾滿意度達(dá)96%。
天心區(qū)綜治中心以“一智驅(qū)動(dòng)”平臺(tái)破解信息壁壘,歸集了省矛調(diào)系統(tǒng)、城市感知數(shù)據(jù)等多方信息,形成全區(qū)“數(shù)據(jù)資源池”。當(dāng)糾紛進(jìn)入,調(diào)解員可快速調(diào)取關(guān)鍵信息,大幅壓縮事實(shí)核查時(shí)間。
“一智驅(qū)動(dòng)”平臺(tái)在處理群體性糾紛時(shí)效果尤為顯著。今年7月,天心區(qū)綜治中心受理了涉及某科技公司26人的集體欠薪案,金額超百萬。若按舊流程,僅核驗(yàn)勞動(dòng)關(guān)系和欠薪數(shù)據(jù)就需數(shù)日。通過平臺(tái),天心區(qū)綜治中心僅用2小時(shí)便完成全部關(guān)鍵事實(shí)核查。隨后,“仲裁+法援+法院”專班迅速介入調(diào)解與庭審,高效促成多數(shù)勞動(dòng)者與公司當(dāng)場(chǎng)達(dá)成協(xié)議。
天心區(qū)綜治中心通過“一窗受理”與“一體聯(lián)辦”,重構(gòu)群眾辦事體驗(yàn)。
天心區(qū)綜治中心辦事大廳設(shè)有8個(gè)綜合窗口,實(shí)行“全科受理”和“首問負(fù)責(zé)”。無論何種訴求,都由此統(tǒng)一入口。簡(jiǎn)單咨詢當(dāng)場(chǎng)解答,復(fù)雜事項(xiàng)則由窗口登記后,中心根據(jù)事項(xiàng)內(nèi)容精準(zhǔn)流轉(zhuǎn)至相關(guān)部門,群眾無需再為“找誰辦”而奔波。
窗口的背后,是強(qiáng)有力的“一體聯(lián)辦”機(jī)制。天心區(qū)綜治中心采用“常駐+輪駐+隨駐”模式,集成信訪、法院、公安等7家常駐部門及多家輪駐部門的力量,并擁有“吹哨權(quán)”,可召集相關(guān)單位協(xié)同處置。
業(yè)主王先生因車庫地坪漆雨天濕滑導(dǎo)致車輛3次碰撞,問題被物業(yè)與開發(fā)商推諉數(shù)月。11月他來到天心區(qū)綜治中心后,中心立即“吹哨”,召集區(qū)住建局、社區(qū)、開發(fā)商和物業(yè)到場(chǎng)。多方現(xiàn)場(chǎng)勘查后,共同商定“加裝減速帶、增設(shè)警示牌、雨天分流”的整改方案,問題得到圓滿解決。
矛盾糾紛千差萬別,天心區(qū)綜治中心構(gòu)建了“一線調(diào)處”的分層體系,即“窗口初調(diào)—專班聯(lián)調(diào)—專家會(huì)診”。日常小糾紛由窗口調(diào)解員快速化解;專業(yè)性強(qiáng)或疑難復(fù)雜的糾紛,則啟動(dòng)對(duì)應(yīng)“專班”;對(duì)于重大復(fù)雜矛盾,則啟動(dòng)“專家會(huì)診”,邀請(qǐng)法官、檢察官、行業(yè)專家等集體研判,確保專業(yè)與權(quán)威。
除職能部門專業(yè)力量外,天心區(qū)綜治中心還引入“湯俊杰群眾工作室”等社會(huì)品牌調(diào)解室,運(yùn)用“情理法”化解家事、鄰里等矛盾糾紛。例如,一對(duì)情侶因3萬元轉(zhuǎn)賬性質(zhì)爭(zhēng)執(zhí)不下,在工作室調(diào)解員的情感疏導(dǎo)與律師的法律引導(dǎo)下,最終達(dá)成和解協(xié)議。
為構(gòu)建暖心的“一鍵服務(wù)”體系,天心區(qū)綜治中心創(chuàng)新采用“1+4+N”功能布局,即一個(gè)綜合接待大廳集結(jié)了矛盾糾紛調(diào)處、法律服務(wù)、心理服務(wù)及指揮調(diào)度等核心功能,同時(shí)靈活配置多個(gè)個(gè)性化功能室以滿足不同需求。這種空間與功能的有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)了從分散受理到集成服務(wù)的轉(zhuǎn)變,使得群眾只需進(jìn)一個(gè)門,便能解決涉及調(diào)解、法律援助、法律咨詢等各類問題,徹底解決了“多頭跑、反復(fù)問”的困擾。
為確保案結(jié)事了,天心區(qū)綜治中心嚴(yán)格執(zhí)行“一月一回訪”制度,跟蹤協(xié)議履行,防止矛盾反彈,回訪滿意率超過95%。
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